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De SAP ECC à S/4HANA : Le compte à rebours a commencé

by | juin 6, 2019

De SAP ECC à S/4HANA : Le compte à rebours a commencé

Cela fait maintenant un certain temps que la fin prochaine du support et de la maintenance de l’ECC 6.0 de SAP (SAP ERP Central Component 6.0), prévue pour 2025, fait parler d’elle. Il est « normalement » acquis qu’une migration vers SAP S/4HANA est indispensable. Par exemple, en lisant le programme de SAPPHIRE NOW 2019, on pourrait aisément conclure que SAP S/4HANA est un facteur essentiel pour la réussite de l’Entreprise intelligente, thème choisi cette année pour l’événement.

 

Prepping for S/4Hana Guide FR

 

SAP S/4HANA Now 2019

Organisé par SAP et le Groupe d’utilisateurs de SAP Amériques (ASUG), SAPPHIRE NOW 2019 est sans aucun doute LE plus grand événement du calendrier SAP. Les deux organisations, SAP et ASUG, sont les premières à défendre énergiquement l’idée que les systèmes back-office fondamentaux des entreprises – SAP ECC en particulier – doivent suivre le même rythme d’innovation que les applications front-office.

 

Cette année à SAPPHIRE NOW, Pr Hasso Plattner, président du Comité de supervision de SAP SE, sera l’un des intervenants des discours d’ouverture. Dans sa conférence, il explorera en particulier la convergence des données X (données d’expérience) et des données O (données opérationnelles) dans l’Entreprise intelligente. Geoff Scott, CEO de l’ASUG, s’est lui aussi récemment exprimé à ce sujet : « Les entreprises dépensent des sommes considérables en innovation marketing, et en technologies front-office, où le buzz est le plus fort, mais il faudra bien que le front-office et le back-office finissent par se synchroniser. »

En effet, la plupart des entreprises prévoient de passer de SAP ERP ECC à S/4HANA mais n’ont pas encore de feuille de route claire pour y parvenir.

Pourquoi est-ce aussi long ?

L’enquête de l’ASUG a identifié les principaux freins qui empêchent les entreprises de passer à S/4HANA :

 

  • La migration passe après d’autres priorités IT,
  • L’entreprise ne possède pas les ressources IT pour conduire un projet de migration demandant beaucoup de main-d’œuvre,
  • L’entreprise n’a pas confiance dans la maturité de S/4HANA,
  • L’entreprise n’a pas encore tous les arguments pour justifier l’investissement.

 

Qui passe à SAP S/4HANA ?

  • Elles tendent généralement à adopter plus tôt les nouvelles technologies et justifient leurs investissements par des arguments IT,
  • L’investissement a été justifié par des facteurs IT extérieurs tels qu’une fusion ou une acquisition, ou
  • La nécessité de renouveler les systèmes a été l’occasion de réaliser la migration.

 

 

Regardez en face les obstacles à la migration vers SAP S/4HANA

Here are 3 steps you can take today to tackle the most common S/4HANA Migration obstacles:

 

  1. Use Value Stream Management to realize your IT priorities. Allocate resources based on added value to the end-user experience. Do not automatically assume your most challenging projects are also the most impactful ones.
  2. Start building a viable business case well ahead of your move. This may sound obvious, but apparently, some organizations could use a reminder. Waiting until the last minute means you will have to pay the cost of indecision; technical debt, market share loss to competition and eventually, a rushed, insufficiently resourced migration project.
  3. Connect with Panaya at SAPPHIRE NOW 2019 to learn how you can get ahead by ensuring fast and safe changes to your SAP application – from end to end business process testing through delivering quality SAP change implementations. And if you are starting your move or thinking about moving to S/4HANA, come learn how we can ease your journey so that you ensure quicker return on your technology investments.

 

Prepping for S/4Hana Guide FR

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