Comment la solution Panaya a permis d’accélérer les
déploiements chez Elkem Silicones

Realisez vos campagnes de tests de bout en bout et gérez vos
exigences de bout en bout.

Vincent Lafont
ERP Project Manager
Elkem Silicones

Quand vous entreprenez des projets autour de votre ERP, plusieurs défis se présentent à vous tels que:

• des équipes décentralisées
• du reporting sur l’avancement en temps réel
• le respect du cahier des charges et un Go-To-Market rapide

Elkem Silicones a lancé un Roll-out pour intégrer une nouvelle entité en Chine. A l’aide de Panaya, l’ensemble des différentes activités ont été menées à bien:

• Gestion des besoins ( Fit & GAP Analysis ) et écarts par rapport au Core-model
• Tests et gestion des anomalies (revue qualité du testing)
• Exigences en accord avec les besoins metiers (cycle d’approbation)
• Processus de migration de données
• Création de tests, d’étapes et des anomalies (Equipe internationale – AMOA Française, testeurs en Chine)
• Processus repété et optimise 3 fois ( systèmes : Qualité, Pré-prod et Prod)

Durant ce webinaire, vous apprendrez comment Panaya vous fournit les outils pour :

• Centraliser la gestion et l’exécution du projet avec des informations et actions en temps réel
• Fluidifier l’échange d’informations entre les différents acteurs du projet
• Personnaliser votre tableau de bord de gestion de projet
• Capitaliser et enrichir votre catalogue de tests pour les futurs projets