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L’équilibre fragile entre la transformation numérique et la qualité

by | avril 6, 2016

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L’équilibre fragile entre la transformation numérique et la qualité

Cela ne fait aucun doute, l’ère de la transformation numérique a atteint son apogée et il n’est désormais plus question d’être à la traîne. Pour survivre, chaque entreprise doit s’adapter rapidement à l’évolution constante des besoins de ses clients. Si ceux-ci ont besoin de cette agilité de la part de votre organisation, ils ne sont pas prêts à faire de compromis sur la qualité des produits et des services que vous leur fournissez.

Find the balance between quality and transformation
Find the balance between quality and transformation

Pour de nombreux professionnels du secteur informatique, le passage à une plus grande agilité est simple. Sortir une nouvelle fonctionnalité plusieurs fois par jour ne comporte pas beaucoup de risques car il est facile de maîtriser l’impact au niveau du système.

Pour l’ERP, c’est une toute autre histoire. L’ERP est composée de systèmes très complexes au sein desquels tout changement peut avoir un impact à d’autres niveaux au sein de la même application ou pire encore : au niveau de l’application satellite dont la maintenance est assurée par d’autres services au sein de l’entreprise informatique. La puissance – et le danger de l’ERP – est qu’il sert également de hub pour de nombreux processus métier inter-organisationnels qui sont au cœur de l’entreprise.

Test automatisé et réalité

Ne vous découragez pas ! Il existe un moyen de trouver le bon équilibre entre la réduction du temps de mise sur le marché et un logiciel de qualité. Nous pensions tous jusqu’à récemment que le début des tests automatisés permettrait de résoudre ce dilemme. La promesse de tests automatisés aurait dû tout au moins nous donner la capacité de sortir une version tous les jours. En réalité, les outils de test automatique rencontrent des problèmes quand il s’agit d’applications packagées et ne livrent qu’une solution partielle. Par conséquent, vous vous retrouvez coincé à perdre du temps sur les mêmes anciens tests manuels que vous espériez éviter.

Une nouvelle approche réaliste du test

Heureusement, il existe une nouvelle approche très faisable pour donner de l’agilité à un ERP en 2016. La solution est de compléter le test automatique par un test manuel accéléré. Ajoutez à cela un ERP amélioré et une analyse d’impact de toute la plateforme, et vous avez les 3 éléments qui peuvent vous aider à parvenir au déploiement de DevOps :

  • Analyse d’impact pour repérer les zones auxquelles vous n’aviez pas pensé
  • Accélération du test manuel pour couvrir les zones que votre test automatique n’atteint pas ou l’automatisation des tests dont vous ne disposez pas
  • Test automatique pour vos processus métier critiques afin d’exécuter des tests de régression plus rapides

Cliquez ici pour mieux comprendre comment trouver l’équilibre avec les versions fonctionnelles.

 

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