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En matière de gestion des versions d’Oracle EBS, le changement est la norme. Pour y survivre, vous devez adopter une approche proactive en matière de change delivery. Ajoutez à cela le passage au cloud et vous vous retrouvez avec un sacré désordre sur les bras. Nous avons beaucoup parlé de la réalité hybride à laquelle font face les décideurs utilisant Oracle EBS : l’équilibre à trouver entre Oracle EBS on-premise et un passage complet au cloud. Mais que vous en soyez au tout début de votre migration vers le cloud, un vétéran chevronné, ou que vous cherchiez à exploiter au maximum votre solution on-premise, il vous faut des outils adéquats pour standardiser et accélérer votre change delivery. C’est essentiel pour aider votre organisation à conserver l’ascendant sur la concurrence.
S’adapter au rythme imposé par le changement avec des mises en production d’EBS plus rapides et plus fréquentes
S’agissant de la mise en œuvre de changements au niveau de votre plateforme Oracle EBS, que ce soit on-premise ou dans le cloud, vous êtes engagés dans une course pour répondre à des besoins métiers croissants. Cependant, vous redoutez le risque qui accompagne ces modifications : en effet, à l’heure où les processus métiers s’étendent sur une multitude de plateformes, il est de plus en plus complexe de déployer ces changements rapidement et en toute sécurité. Ce processus passe donc désormais par une modernisation de vos pratiques. Celle-ci impliquera notamment de revoir votre façon de maîtriser les risques avant de procéder à des modifications, et de vous assurer de la qualité de ces dernières avant leur passage en production.
Adopter plus rapidement et plus fréquemment les nouvelles versions d’EBS
Le changement constant peut vous ralentir, mais cette conséquence n’a rien d’inévitable. Avec l’approche de livraison logicielle en continu, les organisations font face à un défi : coordonner plusieurs versions à travers de multiples flux de livraison logicielle. En adoptant les bonnes méthodologies et les outils appropriés, vous pouvez vous concentrer sur la mise en œuvre de changements de haute qualité, dans les délais et sans risque.
Ces outils peuvent vous apporter des renseignements exploitables pour assurer la livraison des projets en cours, et ce en vous aidant à prendre des décisions basées sur des données en ce qui concerne les calendriers de sortie des prochaines versions. Il est temps de laisser derrière vous les feuilles de calcul ou SharePoint et de passer à une solution intelligente qui offre une visibilité sur le statut des versions tout au long du cycle de livraison ; coordonne l’ensemble des acteurs et des équipes autour des mêmes objectifs métiers ; et intègre intelligemment et en continu les facteurs de temps, de portée et de qualité pour une gestion des mises en production plus rapide et plus sûre.
Refléter le fonctionnement de son organisation
Pour gérer et accélérer les tests d’Oracle EBS à travers de multiples plateformes, vous devez vous appuyer sur une solution qui reflète le fonctionnement de votre organisation tout au long d’un processus métier de bout en bout. L’outil idéal de gestion des tests de bout en bout doit proposer une approche des tests axée sur les processus métiers, et en vertu de laquelle les cycles de test sont validés conformément aux processus métiers réels. Cela implique que cette solution prenne en charge des applications on-premise et cloud, tout en répondant aux besoins associés d’environnements complexes et d’équipes transversales, et en s’adaptant à une multitude de régions, plateformes et testeurs.
S’appuyer sur des outils ingérables et non évolutifs est risqué et chronophage. La solution adéquate encourage la collaboration, offre une visibilité en temps réel sur différents statuts et résultats, simplifie les processus de documentation fastidieux et augmente l’efficacité, la qualité et la certitude des tests. Enfin, en standardisant ces derniers, vous pourrez économiser jusqu’à 50 % du temps que vous leur consacrez actuellement, sans compromettre d’autres aspects essentiels.
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